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组织架构

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武汉华中师大科技园发展有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,下设办公室、成果转化部、物业服务部、招商部和财务部5个功能板块。

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一、办公室

负责公司日常行政运转与综合协调事务。具体承担公司各类文件起草、收发、归档与印章管理工作;执行公司招聘、考勤、薪酬核算等人事事务;落实园区宣传素材采集、新闻稿件撰写与信息发布工作;办理对外联络接待、会务组织与后勤保障事宜;组织开展园区党建、工会、妇联等群团活动;公司档案资料的收集、整理与保管;下设工程部负责园区基础设施维修、改造项目的管理与实施。

二、成果转化部

负责执行园区成果转化具体事务与企业孵化培育工作,承担园区科技项目申报与科技数据统计任务。

1、科技成果转化服务

负责华中师范大学及其他高校科技成果在园区落地、转化及产业化服务工作,开展大专院校、科研院所、大型企业与在孵企业的技术转移和合作交流。

2、师生创新创业服务

为高校师生创新创业团队提供覆盖“创意孵化—创业辅导—创新赋能—企业培育—产业加速”全周期的支持体系,包括工商注册、财税法律咨询、商业计划辅导及管理诊断等一站式配套服务。

3、科技金融服务

华师科技园种子资金的运作管理;协助入孵企业申报各类计划项目并提供相应的咨询服务;入孵企业商业计划书编制辅导;投资、担保及短期借贷项目的评估、跟踪与监控;企业股权交易,重组、兼并、股份制改造、融资、上市等重大事项的评价。负责与具有投资、融资及担保能力的政府部门、金融、投资与担保机构的广泛合作。

4、科技企业孵化服务

协助企业进行高新技术企业、科技型中小企业、专精特新企业等资质的申报材料准备与流程跟进,落实企业梯度培育的各项日常服务工作;建立并维护在园企业信息台账,开展企业走访、需求摸排与成长跟踪。

三、物业服务部

负责园区物业日常管理与现场服务工作。具体承担园区消防设施巡检与安全隐患排查;执行保安队伍管理、门岗值守与园区巡逻任务;落实公共区域保洁、垃圾清运与绿化养护工作;受理企业报修申请,组织水电、空调、照明等物理设施与生活配套设施的日常维修维护;园区停车秩序管理与突发事件应急处理。

四、招商部

负责园区创新创业物理空间的企业引进工作。具体执行招商渠道拓展、客户接洽与带看讲解;办理企业入驻合同签订、续租、退租等手续;对接协调企业入驻后的装修、搬迁等现场事务。

五、财务部

负责公司日常财务核算与资金管理工作。具体执行公司账务处理、凭证审核与财务报表编制;办理公司费用报销与往来款项收支;落实税务申报、发票管理与年度审计配合工作;负责公司银行账户管理、资金划转与票据保管;完成年度预算编制数据的汇总统计与执行情况跟踪。


(2026年4月更新)